Академия наук
социальных технологий
г. Москва
с 10:00 до 18:00 (пн–пт)
Тел.: +7 903 143 17 56
E-mail: seminar.ng@mail.ru
Главная / Проекты Академии

Проекты Академии

Научные разработки Академии, доведённые до практической реализации в регионах России.

01

Восстановление Ахтынской крепости

Ахтынская крепость, сооружённая в 1839 году генералом Е.А. Головиным, по праву считается одним из крупнейших стратегически важных сооружений царской России на Кавказе.

В начале XIX века, после добровольного вхождения Ахтынского вольного общества в состав России, начала бурно развиваться инфраструктура Ахты и близлежащих территорий. Сегодня крепость — памятник истории и архитектуры федерального значения, однако многие её объекты находятся в аварийном состоянии.

В 2017 году руководители Академии возглавили работы по реконструкции крепости. На её базе планируется создание многоцелевого культурно-образовательного, спортивно-оздоровительного, рекреационного и производственного комплекса.

1839год постройки
2017начало реконструкции
4кластера комплекса
Макет Ахтынской крепости
Макет восстановленной крепости

Образовательный кластер

  • Кадетское училище им. генерала Алисултана Ахтынского на 250 кадетов
  • Международный колледж для одарённых детей им. З.М. Махмудова на 150 учащихся, в том числе Институт благородных девиц и Институт патриотического воспитания
  • Академия народных ремёсел им. Х.Н. Аскара: кузнечное и ювелирное дело, гончарный промысел, резьба по дереву, ковроделие, археология, ахтынский язык
  • Детский сад на 100 мест

Медицинский кластер

Диагностика, реабилитация, грязелечение, гирудотерапия, хиджама, криотерапия, лечебное голодание, лечебный массаж, мануальная терапия, термолечение, фитотерапия, иглотерапия, гелиотерапия, кабинет релаксации, стоматология.

Производственный кластер

  • Рыбное хозяйство мощностью 500 т в год
  • Пасека на 150 ульев, теплица 5 га, сады 1000 га
  • Животноводство: 5000 овец, 500 коров, 20 лошадей; птицеводство
  • Комбикормовый цех, цех розлива воды, телестудия, типография

Культурно-исторический, спортивный и рекреационный кластер

  • Музей национального наследия, музей «Туринская башня»
  • Гостиница «Ахтынская крепость» на 156 мест
  • Дворец купания: хамам, бассейны, русская баня, термы Кавказской Албании
  • Рестораны и кафе: «Кавказская Албания», «Ахтынские вечера», «Самур», чайхана «Ахтычай»
  • Стадион, спортплощадка, поле для мини-футбола

Фотографии объекта

02

Поддержка изобретателей и инноваторов

Модель комплексной поддержки изобретателей и инноваторов в интересах укрепления технологического суверенитета и достижения технологического лидерства Российской Федерации.

Проект направлен на создание цифровой платформы поддержки изобретателей. В нём обозначены ключевые проблемы изобретательской деятельности, предложены две логики государственной поддержки — «от инициатив» и «от задач» — и модель сквозной организационной, финансовой и образовательной поддержки на каждом этапе инновационного цикла.

Автор проекта — К.В. Харченко, к.социол.н., исполнительный директор Академии, доцент Финансового университета при Правительстве РФ и ВШГА МГУ им. М.В. Ломоносова.

Буклет проекта (PDF)

«Талантливые, целеустремлённые, преданные избранному делу люди — настоящие новаторы — своими прорывными открытиями и разработками вносят значимый вклад в развитие отечественной научно-технической мысли, укрепление технологического суверенитета России»

Президент РФ В.В. Путин, церемония награждения победителей III Всероссийского конкурса «Изобретатель года», 15.11.2025

Ключевые проблемы

Преобладание параллельного импорта перед импортозамещением
→
Уязвимость перед ограничениями, «догоняющая модель»
Низкая доходность и высокий риск изобретательского труда
→
Изобретатели уходят в рутинную работу по найму
Сложность коммерциализации: многие проекты не доходят до финиша
→
Работа вхолостую, отсутствие «прорывов»
Фрагментарность мер государственной поддержки
→
Нет значимого экономического эффекта от инновационного сектора
Недобросовестность отдельных организаторов конкурсов и инвесторов
→
Снижение мотивации к инновационной деятельности

Цель системы

Создание системы комплексной поддержки изобретателей и инноваторов, обеспечивающей финансовые, правовые, организационные и кадровые условия инновационной деятельности и высокую мотивацию к творческому труду.

Задачи

  1. Повышение инновационной активности исследователей и широких слоёв населения
  2. Координация участников инновационного процесса и направленность их деятельности на национальные цели
  3. Обеспечение полного инновационного цикла, предотвращение необоснованного закрытия проектов
  4. Правовая защита интересов участников инновационной деятельности
  5. Ориентация изобретателей на социально значимые задачи
  6. Кадровое воспроизводство участников инновационной деятельности

Логика государственной поддержки

«От инициатив»

Идея→Инициатива (разработка)→Объявление конкурса→Поддержка создания продукта→Применение для нужд государства

Закрытие существующей потребности; «создание потребности» — особая компетенция госслужащих.

«От задач»

Задача (потребность)→Отбор предложений / подбор исполнителей→Выполнение работ→Применение для нужд государства

Госзаказ, конкурсы, формирование команд с учётом профиля деятельности, заслуг, портфолио и побед в конкурсах.

Сквозная поддержка полного инновационного цикла

ЭтапОрганизационная поддержкаФинансовая поддержкаОбразовательная поддержка
1. Разработка концепции продуктаПрогнозирование технологических трендов. «Генератор идей». Акселераторы. Автоматизированная система патентного поиска. Бизнес-наставничествоГранты, субсидии. Портал рассеянных инвестицийКурсы по фандрайзингу, основам ТРИЗ
2. Правовая защита изобретенийСодействие в получении патента. Помощь в подготовке документов для подачи заявки в РоспатентФинансирование подачи перспективных заявок на патентованиеКурсы по управлению интеллектуальной собственностью
3. Прототипирование и тестированиеДоступ к оборудованию ЦКП. Содействие в поиске индустриальных партнёровСредства на создание прототипа. Обеспечение сырьём и материаламиОбучение основам прототипирования
4. КоммерциализацияМаркетинговый анализ. Доступ на ЭТП. Выстраивание бизнес-моделей, бизнес-планов и финансовых моделейИнвестиции в продвижение продуктаОбучение основам маркетинга, IPO

Цифровая платформа

Основной функционал: экспертиза проектов, определение исполнителей задач, сборка команд «под задачу», поиск инвесторов и потребителей продукции, совместная работа над проектом.

Технический функционал: глубокая аналитика, подтверждение добросовестности участников (отзывы, баллы, статусы), смарт-контракты, финансовые транзакции, настраиваемая видимость проекта.

Роли пользователей:

  • Исследователь
  • Изобретатель
  • Инженер
  • Предприниматель
  • Инвестор, бизнес-ангел
  • Потребитель новшеств
  • Стажёр
  • Наставник

Эффекты

  • «Новая жизнь» изобретателей — поддержка и тиражирование проектов, включение в экспертные группы
  • «Новая жизнь» проектов — включение в справочники и каталоги, инициирование государственных закупок
  • Общество и государство — тесная связь науки с производством, предотвращение утечки мозгов, ориентация изобретателей на социально значимые проекты
  • Итог — технологический суверенитет и технологическое лидерство Российской Федерации
03

«Еда вместо лекарств»

Возрождение, развитие и внедрение забытых старинных и инновационных рецептов и технологий здоровьесбережения народов Российской Федерации.

Куратор проекта — президент Академии Р.З. Махмудов. По заказу Академии и под контролем Института иммунопатологии выпускается около 200 видов продукции, номенклатура постоянно расширяется.

  • натуральный яблочный уксус
  • паста из фундука
  • паста из фундука и шоколада
  • паста из семян льна
  • паста из конопли
  • паста из семян тыквы
  • паста из грецкого ореха

В продукции отсутствуют химические соединения, ГМО, консерванты, пальмовое масло и трансжиры, эмульгаторы, искусственные добавки, красители и усилители вкуса, сахар и сахарозаменители, спирт.

Встреча руководства Академии с производителями продукции
Встреча с производителями продукции
Строящееся здание новой производственной базы Академии в г. Махачкале
Новая производственная база, Махачкала

Демонстрационно-дегустационные площадки

Институт традиционной восточной медицины и косметологии

Руководитель — Юмашева Людмила Николаевна.
г. Москва, Филипповский пер., 18

Медицинский центр ROSH

Руководитель — Хачатурян Любовь Андреевна.

Учебно-оздоровительный центр «Целиус»

Руководитель — Шишова Ольга Ивановна.
г. Москва, Большая Семёновская ул., 11, стр. 5

Также: ООО «Международный центр иммунолазеротерапии» (руководитель — Абидов Муса Тажудинович), Московская обл., Одинцовский г.о., д. Жуковка, Рублёво-Успенское ш., 123Б.